Posted Byadmin
Mange virksomheder har fokus på at udvikle deres medarbejdere. Men hvad med virksomhedens etik? Er det muligt at drive en virksomhed med et etisk kodeks, eller er det umuligt at gøre begge dele?
Denne artikel undersøger dette spørgsmål og hjælper med at give nogle tips til, hvordan du sikrer, at du fokuserer på både udvikling OG etik med succes.
Hvad er etik?
Vi ved alle, hvad etik betyder. Men hvis du er i tvivl, så er det en adfærdskodeks, som både ansatte og arbejdsgivere skal følge. Men det er også vigtigt at forstå forskellen mellem etisk ledelse og uetisk ledelse.
Etik kan anvendes på forskellige måder, hvoraf nogle er anført nedenfor
– Beslutninger træffes på grundlag af virksomhedens værdier
– Handle med ærlighed og integritet
– Respekt for andre, herunder kunder, medarbejdere og leverandører
– At være miljømæssigt ansvarlig
Etisk ledelse
Etiske ledere skal prioritere moralske værdier højere end profit eller effektivitetsgevinster, når de træffer beslutninger om, hvordan de driver deres virksomhed. Der er dog mange mennesker, der mener, at det simpelthen ikke er muligt at følge en adfærdskodeks og alligevel få succes. Etik i organisation og mennesker er vigtig i enhver virksomhed.
Uetisk ledelse
Uetisk ledelse kan føre til en række problemer. Nogle eksempler herpå er, når arbejdsgivere tager penge fra en medarbejders løn og ikke giver dem de fordele, de har ret til, såsom pensionsbidrag eller feriepenge – En virksomhed træffer beslutninger, der påvirker deres ansatte, men vælger ikke at høre dem, der bliver berørt først.
Fordele ved etisk ledelse
Der er mange fordele ved at have et etisk kodeks i din virksomhed. Et eksempel er, at kunderne føler sig sikre på, at de har at gøre med en virksomhed, der har integritet, og som ikke vil udnytte dem. Medarbejderne føler sig også mere trygge, når de, ved at deres arbejdsgiver er forpligtet til at overholde etiske værdier.
Ligesom i alle andre aspekter af erhvervslivet er det vigtigt at sikre, at medarbejderne er bekendt med virksomhedens etiske kodeks. Dette vil være med til at forebygge misforståelser og sikre, at folk ved, hvilken adfærd der forventes af dem, når de arbejder for en organisation.
Så hvordan kan du sikre, at du fokuserer på både udvikling og etik med succes?
Nøglen til succes er kommunikation. Sørg for at kommunikere virksomhedens værdier til alle medarbejdere, og sørg for, at de forstår, hvad der forventes af dem. Giv medarbejderne mulighed for at rejse eventuelle bekymringer, de har om etiske spørgsmål, og vær parat til at lytte til deres forslag. Beløn god opførsel og fortæl, når opførslen ikke er acceptabel.
Det vigtigst er, at ledelsen vil være villige til at gå foran som et godt eksempel. Medarbejderne vil kun følge virksomhedens etiske kodeks, hvis de kan se, at de ansvarlige selv er forpligtet til at følge det.
Det kræver også, at der er fokus på ledersparring og krisesparring. Især når der er krise, så er kommunikationen også vigtigst af alt. Når nogle folk bliver pressede, så vækker det noget inden i én, som ikke viser god opførsel. Derfor er det vigtigt, at man har en form for krisehåndtering, når det bliver presset, enten på grund af sygdom, uforudsete situationer eller økonomisk krise.